Au sujet du CFT
Le conseil de formation de Toronto est une organisation à but non lucratif, régie par un conseil d'administration volontaire, représentant le travail, les affaires, l'éducation et la formation, les personnes handicapées, les minorités raciales, les femmes et la jeunesse.
Histoire
Le conseil de formation de Toronto a été établi en 1998 et est l'un de 21 conseils locaux de formation et d'ajustement dans Ontario, www.localboards.on.ca. En 1990, dans le rapport Les gens et les qualifications dans la nouvelle économie globale, le premier ministre d'Ontario a recommandé l'établissement des comités régionaux pour répondre aux besoins variés des communautés locales et des entreprises dans le secteur de la formation. Après deux ans de travail de développement avec les chefs des communautés, en 1996, le premier conseil local a reçu l'approbation des deux niveaux de gouvernement pour commencer les opérations. Aujourd'hui, les conseils locaux et les associés communautaires-basés à travers Ontario font une différence dans leurs communautés. Les conseils locaux reflètent la diversité de chaque économie et main-d’œuvre locale. Les conseils locaux donnent une occasion unique et critique de gestion en réseau entre les parties prenantes qui ne pourraient pas autrement avoir une chance d'agir l'une sur l'autre ou de trouver ensemble des solutions dans les communautés locales. Nos associés principaux incluent le monde des affaires et du travail, le gouvernement, les organismes communautaires, les éducateurs, les femmes, les personnes avec des incapacités, la jeunesse, les aborigènes, les minorités francophones et raciales, et les immigrés.
Mission et mandat
La mission du conseil de formation de Toronto est d'être un catalyseur pour des solutions de formation fondées dans la recherche qui ouvrent des perspectives pour toutes les parties prenantes.
Nous :
- Analysons le marché du travail et les tendances d'emploi afin de déterminer où sont les manques de qualifications et ce que seront les conditions de formation ;
- Recommandons les stratégies pour satisfaire les besoins d'ajustement et de formation des résidants de Toronto - employeurs, ouvriers, et les chômeurs ;
- Travaillons pour s'assurer que la formation soit accessible et équitable ; et
- Favorisons l'étude perpétuelle
Comment effectuons-nous notre travail
Processus des tendances, opportunités et priorités (TOP)
Chaque année, le conseil de formation de Toronto travaillant avec les associés communautaires, détermine un processus de tendances, d’opportunités et de priorités. Ceci consiste à :
- Préparer ou organiser des consultations avec les communautés pour valider et établir les priorités aux questions locales du marché de travail ; Notre processus principal implique des consultations TOP.
- Engager les membres de la communauté pour développer et mettre en oeuvre des plans d'action afin de déterminer les opportunités et les priorités locales ;
- Diffuser un rapport qui saisit toute information ci-dessus ;
- Surveiller et informer les associés de la communauté sur les activités qui répondent aux priorités locales.
Le processus TOP est un modèle de planification communautaire. Il est guidé par l’action et nous défie de collaborer avec nos associés pour satisfaire les besoins des ouvriers, des entreprises et de la communauté.
Un élément principal du travail que nous effectuons au conseil de formation de Toronto est l'information obtenue de la communauté.
Nos associations et projets sont basés sur les questions identifiées par toi, associé du marché de travail.
Associations
Tous les ans le conseil de formation de Toronto mène, facilite ou participe à un certain nombre d'associations. Ces associations répondent aux questions identifiées par le processus TOP. Nos associations engagent nos associés de la communauté à donner des solutions innovatrices aux questions locales. Cliquer ici pour apprendre plus au sujet de nos partenariats présents et passés.
